Mehr Umsatz und bessere Teams mit unserem bewährten 6-Schritte-Programm zur Vertriebsmaximierung.







Vereinbaren Sie jetzt ein kostenloses Erstgespräch per E-Mail:

buero@v-maximal.de



Video Thumbnail



oder reservieren Sie Ihren Wunschtermin mit Gerard von dem Bongart:

Passende Zeit wählen


_________
Referenzen
Referenzen

Vertrieb neu gedacht –
für Autohausgruppen und mehr.

Referenzen

Vertriebskraft für Hersteller -
aus Erfahrung im Markt.


Das V-max-Konzept
V-max kommuniziert aus Augenhöhe
Unser 6-Schritte-Partnerschaftsmodell

Um nachhaltigen Erfolg in Beratung, Coaching und Training in der Automobilbranche sicherzustellen, arbeiten wir nach einem klar strukturierten Prozess. Dieser umfasst sechs Schritte, die unseren Kunden Orientierung geben und gleichzeitig höchste Qualität gewährleisten.


01
Die Partnerschaft
V-max - Partnerschaft mit echtem Mehrwert

offen, ehrlich
auf Augenhöhe

Kostenloses Erstgespräch

Im kostenlosen Erstgespräch prüfen wir gemeinsam, ob eine Zusammenarbeit sinnvoll und erfolgversprechend ist. Offen, ehrlich und auf Augenhöhe.
Wir beleuchten dabei sowohl Ihre aktuellen Herausforderungen als auch Ihre Ziele – und prüfen, welchen Beitrag Digitalisierung und KI leisten können.
Am Ende steht eine klare Entscheidung:
Start einer Partnerschaft mit echtem Mehrwert – oder ein klares Nein


02
Die Analyse

Opportunity Optimization

Wir analysieren Ihre aktuelle Situation präzise und datenbasiert. Dabei betrachten wir Menschen, Kennzahlen, Prozesse, Strukturen und identifizieren konkrete Chancen und Potenziale.
Gleichzeitig prüfen wir Ihre digitalen Rahmenbedingungen: bestehende Systeme, Schnittstellen, Nutzungsgrade und Möglichkeiten für KI-gestützte oder digitale Optimierungen.
Das Ergebnis ist ein belastbarer Überblick, auf dem alle weiteren Schritte aufbauen.

V-max anlysiert

Menschen, Prozesse
Chancen und Potenziale


03
Die Strategieberatung

Gastfreundschaft
als Service- und Teamkultur

Strategic Partnership

Gemeinsam entwickeln wir eine Strategie, die exakt auf Ihre Ziele und Herausforderungen zugeschnitten ist.

Wir kombinieren klassische Erfolgsfaktoren des Automobilhandels mit moderner digitaler Transformation und zukunftsorientierten KI-Lösungen.

Ein besonderer Fokus liegt dabei auf der Entwicklung Ihrer Führungskräfte sowie auf dem Aufbau einer gelebten Haltung der Gastfreundschaft – als Service- und Teamkultur, die spürbar im Alltag wirkt.

    

04
Die Befähigung

Skill Journey

Wir qualifizieren Führungskräfte, Mitarbeitende und Teams durch praktische Trainings, Coachingsequenzen und wirksame Tools.

Im Mittelpunkt steht, dass die Strategie nicht nur verstanden, sondern im Alltag umgesetzt wird.

Parallel befähigen wir Ihre Teams, digitale Anwendungen und KI-Lösungen sicher, souverän und aktiv zu nutzen – für echte Leistungssteigerung im Tagesgeschäft.


05
Die Umsetzung

Nachhaltige Verankerung
im Arbeitsalltag

Guidance Boost

Wir begleiten die Umsetzung im realen Arbeitsalltag über einen Zeitraum, der echte Verankerung möglich macht.

Durch kontinuierliche Unterstützung stellen wir sicher, dass neues Wissen angewendet, Routinen aufgebaut und Unsicherheiten abgebaut werden.

Gleichzeitig unterstützen wir die Einführung digitaler Systeme und KI-basierter Prozesse – damit Mensch und Technik optimal zusammenspielen.


06
Die Steuerung

Impact Measurement



Wir messen die Wirkung unserer gemeinsamen Arbeit: in Trainings, Prozessen und digitalen bzw. KI-gestützten Lösungen.

Durch klare KPIs, Auswertungen und regelmäßige Reflexion erkennen wir Optimierungspotenziale und steuern gezielt nach.

So sichern wir nachhaltige Ergebnisse, messbaren Erfolg und kontinuierliche Weiterentwicklung.

meßbare Erfolge
nachhaltige Ergebnisse


Zusammenfassung des 6-Punkte-Plans

Zusammengefasst:



Dieses 6-Schritte-Modell stellt sicher, dass unsere Kunden nicht nur Konzepte, sondern greifbare Ergebnisse erhalten – von der ersten Analyse bis zur messbaren Wirkung. KI und Digitalisierung sind in allen Phasen unserer Arbeit berücksichtigt – von der Analyse über die Strategie bis zur Umsetzung und Wirkungsmessung. Wir betrachten diese Themen nicht isoliert, sondern als zentrale Erfolgsfaktoren für nachhaltige Veränderung in der Automobilbranche.

Wir holen unsere Ansprechpartner dort ab wo sie stehen - und nehmen nicht uns, sondern sie wichtig!

Erst verstehen,
dann verstanden
werden

Guidance Boost

Wir begleiten die Umsetzung im realen Arbeitsalltag über einen Zeitraum, der echte Verankerung möglich macht.

Durch kontinuierliche Unterstützung stellen wir sicher, dass neues Wissen angewendet, Routinen aufgebaut und Unsicherheiten abgebaut werden.

Gleichzeitig unterstützen wir die Einführung digitaler Systeme und KI-basierter Prozesse – damit Mensch und Technik optimal zusammenspielen.

Zum Team

05
Kontakt/Impressum

Reden wir über mehr Vertriebserfolg!


V-max Gesellschaft für maximale
Vertriebsleistung mbH
Altkönigstraße 7
61462 Königstein im Taunus

Telefon: +49 (0)6174 93 58-350
Telefax: +49 (0)6174 93 58-351
E-Mail: buero(at)v-maximal.de

Geschäftsführer: Gerard Freiherr von dem Bongart
Handelsregister HRB 11044
Amtsgericht Königstein im Taunus
Steuernummer: 00324787357
USt-Id-Nr.: DE 280915172

V-max Performance

Gerard von dem Bongart
Mobil: +49 (0)172 207 79 61

V-max Analytics

Konstantin von Schimpff
Mobil: T +49 (0) 6174 – 93 58 350

V-max Digital

Jens Liptow
Mobil: T +49 (0) 6174 – 93 58 350

V-max Academy

Florian Späth
Mobil:  T +49 (0) 6174 – 93 58 350

 


 

* Pflichtfelder

Wir setzen Google Analytics ein, um Informationen zu Browser, Land und Verweildauer zu erfassen. Mit dem weiteren Besuch der Website stimmen Sie der Nutzung zu. Schließen